Isa Mestrinho, consultora e formadora, apoia os gestores a simplificarem os seus processos organizacionais e sem aprendizagens complexas.
cada empresário tem desafios diferentes

e os sistemas têm de funcionar para si e para o seu negócio.

Marque a sua sessão estratégica comigo e descubra como pode reorganizar os seus processos organizacionais e impulsionar os resultados do seu negócio.

os seus desafios são únicos para si, e alguns comuns a tantos outros empresários

Partilho as maiores desafios dos empresários que tenho acompanhado e que impedem a melhoria dos resultados no seu negócio.

tempo

Sem tempo para fazer tudo o que tem de ser feito, e ainda leva preocupações ou atividades para casa.

lazer

Sem tempo para momentos de qualidade sem preocupações de planeamento ou controlo das atividades.

sistemas

Modelos de gestão centralizados, ou então na liderança de outros, mas sem controlo ou com imensa preocupação.

processos

Ausência de processos, ou processos complexos e pouco lógicos, sem controlo ou gerando duplicação de tarefas.

resultados

Desafios na mensuração dos resultados operacionais periódicos, calculo de margens, e gestão de tesouraria.

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Nesta sessão vamos falar dos seus principais desafios, dos seus objetivos e dos desafios do seu negócio, e com isso tudo identificar os pontos críticos que impedem o crescimento do seu negócio para alcançar mais e melhores resultados.